PLAN DE PASSATION DES MARCHES

Projet de Centres d’Excellence Africains pour l’Afrique

Mines et Environnement Minier (INP-HB)

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Plan détaillé de Passation des Marchés année 2017

I.            Généralités

     1. Information sur le projet:

     Pays: République de Côte d’Ivoire

     Emprunteur : Gouvernement de Côte d’Ivoire

     Nom du Projet : Projet CEA Mines et Environnement Minier

     Numéro du Crédit : Crédit IDA n°: P 153111

     Unité de Gestion du Projet : INP-HB

  2.  Date d'approbation du plan de passation de marché :

Plan original : 20 octobre 2015

Révision 1 : 20 avril 2017

Révision 2 :…………………..

  3.   Date de Publication de l'avis Général de Passation de Marchés :

         20 juin 2017

  4. Période couverte par le Plan de passation de marchés :

         du 20/07/2017 au 31/12/2017

      II.      Fournitures, Travaux et Services Assimilés

  1.  Seuils d'examen préalable : Marchés qui seront soumis à l'examen préalable de la banque conformément aux
      dispositions de l'Annexe 1 des Directives de passation de marchés : Les seuils
      pour la méthode de passation de marchés qui s’applique seront déterminés par le
      Spécialiste en passation des marchés de la Banque Mondiale sur la base de la
      capacité de l’Unité de Gestion du Projet.

 

Nature des dépenses

Méthode de passation de marchés

Valeur seuil du marché $EU

Contrats soumis à examen préalable de l’IDA

1. Travaux

AOI

10.000.000

Tous

AON 

< 10.000.000

le premier Marché du projet

Demande de cotation (DC) –

 au moins 3 offres

< 200.000

aucun

Entente Directe

Pas de seuil

De $100,000 et plus

2. Fournitures et services assimilés

 

AOI

1 000.000

De $2 000 000 et plus

AON

< 1.000.000

aucun

Consultation de Fournisseurs (CF) à l’échelle Nationale - Au moins 3 offres

< 100.000

aucun

Consultation de Fournisseurs à l’échelle Nationale - Au moins 3 offres pour les véhicules et le carburant

< 500.000

aucun

 

Entente directe

Pas de seuil

De $100,000 et plus


  2. Préqualification: N/A

 

  3. Procédures applicables aux Composantes relatives au Développement Conduit par les Communautés

    (en relation avec le paragraphe 3.17 des Directives) : NA]

 

  4. Référence (si nécessaire) au Manuel opérationnel/de passation de marchés : NA

 

  5. Autres arrangements spécifiques pour la passation de marchés : NA

 

  6. Marchés et Planning et Méthode de Passation :

 

 

·        Marchés de Fournitures

 

1

4

5

6

7

8

9

10

11

Ref. No.

Contract

Montant

Méthode de passation de marchés

 

 

Examen préalable de la Banque

Date prévue Ouverture des offres

Commentaires

(Description)

Estimatif

 (en millier $EU)

PQ (oui/non)

Préférence

nationale

(a priori / a posteriori)

(oui/non)

1

Acquisition de matériel de travaux pratiques

221,74

AON

NON

NON

A posteriori

30/10/2017

Non échu

2

Acquisition de matériel roulant (véhicule Pickup)

49,85

CFN

NON

NON

A posteriori

30/08/2017

Marché attribué

3

Acquisition d´équipements informatiques

124,00

AON

NON

NON

A posteriori

30/08/2017

Non échu

4

Acquisition d'équipements de recherche légers (petits appareils de laboratoire et
matériels transportables sur le terrain)

117,46

AON

NON

NON

A posteriori

25/10/2017

Non échu

5

Achat de consommables chimiques de laboratoire pour 4 formations doctorales

19,49

CFN

NON

NON

A posteriori

26/10/2017

Non échu

6

Fourniture de bureau

3,27

CFN

NON

NON

A posteriori

15/08/2017

Non échu

7

Fourniture consommables informatiques

10,00

CFN

NON

NON

A posteriori

15/08/2017

Non échu

8

Achat d'équipements audio visuel (outils de production multimédia, caméras numériques, logiciels, etc)

50,00

CFN

NON

NON

A posteriori

30/10/2017

Non échu

9

Acquisition d´équipements de sport (musculation)

4,72

CFN

NON

NON

A posteriori

31/10/2017

Non échu

10

Fourniture de Carburant

4,59

CFN

NON

NON

A posteriori

25/10/2017

Non échu

11

Achat du logiciel de gestion financière TOM de AGOSOFT

31,05

ED avec AGOSOFT

NON

NON

A posteriori

N/A

Contrat en cours d'exécution

12

Achat de logiciels (académiques) de planning des activités minières et environnement : GEOVIA-DASSAULT SYSTEME
.
CHALKBOARD EDU
. GEOMENSURA
. PITNEYBOWES
. ESRI France
. DATAMINE
. GEOSOFT
. BLUE MARBLE GEOGRAPHICS
. QGIS
. GEOVARIANCES
. MIKE DIM ACADEMY
.
HYDRATEC
. BRGM

57,93

ED avec
GEOVIA-DASSAULT SYSTEME
. CHALKBOARD EDU
. GEOMENSURA
. PITNEYBOWES
. ESRI France
. DATAMINE
. GEOSOFT
. BLUE MARBLE GEOGRAPHICS
. QGIS
. GEOVARIANCES
. MIKE DIM ACADEMY
.
HYDRATEC
. BRGM

NON

NON

A posteriori

N/A

Non échu

13

Acquisition d' 1 logiciel de gestion documentaire

20,48

CFN

NON

NON

A posteriori

01/09/2017

Non échu

 

·        Marchés de Service assimilés

1

4

5

6

7

8

9

10

11

Ref. No.

Contract

Montant

Méthode de passation de marchés

 

P-Q (oui/non)

 

 

Préférence nationale

Examen préalable de la Banque

Date prévue pour l’ouverture des offres

Commentaires

(Description)

 

 

Estimatif

 (en millier $EU)

 

 

(a priori / a posteriori)

 

 

(oui/non)

 

1

sélection d'un prestataire pour l'édition du document finalisé et validé des maquettes et
curricula pédagogiques

3,94

ED avec 2D CONSULTING

NON

NON

A posteriori

NA

Non échu

4

sélection d'un prestataire pour la reproduction de 08 bulletins d'information et de 5000 prospectus

16,8

CFN

NON

NON

A posteriori

01/12/2017

Non échu

6

Abonnement à 2 bases de données documentaires (pour environ 200 utilisateurs)
. SCOPUS      . CYBERLIBRIS

35,82

ED avec (.ELSEVIER . CYBERLIBRIS)

NON

NON

A posteriori

NA

Non échu

8

Assurance maladie pour le personnel dédié

4

CFN

NON

NON

A posteriori

30/08/2017

Non échu

9

Assurance véhicule

1

CFN

NON

NON

A posteriori

30/12/2017

Non échu

10

Entretien et réparation du véhicule

2,4

CFN

NON

NON

A posteriori

30/12/2017

Non échu

11

Recrutement de prestataire pour la restauration dans le cadre des ateliers et missions

6,67

CFN

NON

NON

A posteriori

01/12/2017

Non échu

·        Marchés des Travaux

1

4

5

6

7

8

9

10

11

Ref. No.

Contrat

Montant

Méthode de passation de marchés

 

Pré-quali-fication (oui/non)

Préférence nationale

Examen préalable de la Banque

Date prévue pour l’ouverture des offres

Commentaires

(Description)

Estimatif (en millier $EU)

(a priori / a posteriori)

 

(oui/non)

1

Travaux de réhabilitation de locaux -Chambres, salles de classes, salle d´eau- etc

122,2

DC

NON

NON

A posteriori

15/11/2017

Non échu

4

Travaux de Réhabilitation des installations sportives (tracés, éclairage, etc)

4,72

DC

NON

NON

A posteriori

03/10/2017

Non échu

 

  III. Sélection de Consultants

  1.   Seuil d'examen préalable : Contrats qui seront soumis à l'examen préalable de la banque conformément aux
dispositions de l'Annexe 1 des Directives de Sélection et Emploi de Consultants :

Nature de dépenses

Méthode de passation de marchés

Valeur seuil du contrat

$EU

Contrats soumis à examen préalable

Consultants

Firmes

SBQC[1]; SBQ[2]; SCM[3]; SBF[4], SBQC

300.000

Tous les contrats de $2 000 000 et plus

Entente directe

Pas de seuil

Tous les contrats de $100 000 et plus

Consultants

Individuels

 

Consultant individuel(AMI)

100.000

Tous les contrats de $300 000 et plus

Consultant individuel (3CV)

< 100.000

Entente directe

Pas de seuil

Tous les contrats de $100 000 et plus

Tous les TDRs, quel que soit la valeur du contrat, sont soumis à examen préalable.

 

  2. Liste restreinte composée entièrement de Consultants Nationaux :

La liste restreinte de Consultants pour les services, d'un cout estimatif inférieur à 300 000 $ US
ou équivalent   par contrat, peut être entièrement composée de Consultants
nationaux conformément aux dispositions du paragraphe 2.7 des Directives de
Sélection et Emploi de Consultants.

  3. Autres arrangements spécifiques pour la sélection : NA

  4. Contrats de Consultants avec Méthode de Sélection et Planning

1

4

5

6

7

8

9

Ref. No.

Description du contrat

Montant estimatif (Milliers $EU)

Méthode de selection

Examen préalable de la Banque

Date prévue pour la soumission des propositions

Commentaires

(a priori / a posteriori)

1

Recrutement d'un Assistant Comptable pour appui à la gestion financière

15,48

CI(AMI)

A priori

30/06/2017

Contrat en cours d'exécution

2

Recrutement d’un Responsable de l’Administration des Finances (RAF)

43,8

CI(AMI)

A priori

30/06/2017

Contrat en cours d'exécution

3

Recrutement d’un Spécialiste de Passation des Marchés (SPM)

43,8

CI(AMI)

A priori

30/06/2017

Contrat en cours d'exécution

4

Recrutement d'un expert pour l'élaboration du plan de formation
et pour l’élaboration des curricula et des contenus détaillés de cours.

10,85

CI(3CV)

A posteriori

30/09/2017

Non échu

5

Recrutement d’un consultant pour la Formation des agents de la bibliothèque
sur la gestion des fonds documentaires physiques et numériques

5,91

CI(3CV)

A posteriori

01/10/2017

Non échu

6

Recrutement de 06 enseignants chercheurs non nationaux (9 à 12 mois)

190,47

CI(AMI)

A posteriori

30/09/2017

Non échu

7

Sélection d'un cabinet pour la réalisation de l’audit Externe du Projet CEA MEM

20

SMC

A posteriori

02/12/2017

Non échu

8

Recrutement de consultant pour l'appui à la maintenance de la plateforme (WEB POUR MOOCS)

9,13

CI(3CV)

A posteriori

30/10/2017

Non échu

9

recrutement d´un consultant pour la formation du personnel
technique de laboratoire, in situ, à la gestion de laboratoire

5,91

CI(3CV)

A posteriori

04/10/2017

Non échu

11

Recrutement de consultant pour le développement de 15 modules de formation

10,65

CI(3CV)

A posteriori

30/10/2017

Non échu

12

Recrutement de 02 formateurs en ingénierie pédagogique (pour un séminaire 3 jours)

5,75

CI(3CV)

A posteriori

30/10/2017

Non échu

13

Recrutement de Consultant pour Formation des enseignants à la
mise en ligne des cours (2 sessions de 5 jours)

10,88

CI(3CV)

A posteriori

08/10/2017

Non échu

14

Recrutement de consultants pour Elaboration de modules et
formation à la carte dans le cadre du renforcement du portefeuille de la
formation payante à la carte au bénéfice des entreprises (3 par an)

12,24

CI(3CV)

A posteriori

09/11/2017

Non échu

15

sélection d'un prestataire pour la production d'un film institutionnel et la réalisation de
06 campagnes de publicité en vue de développer une (campagne de)
sensibilisation  (presse audiovisuelle et écrite)pour la sensibilisation.

11,8

QC

A posteriori

30/11/2017

Non échu

 

  IV. Activités de Renforcement des Capacités de l’UGP, Partenaires du projet et Plannings

 

   1. Dans cette section, lister les activités de renforcement de capacités approuvées et leur planning

 

Réf.

No.

Description du Contrat

Montant estimatif en milliers ($EU)

Durée estimée

 

Date de début

 

Commentaires

1

Organisation de séminaires sur l'ingénierie pédagogique (10 bénéficiaires)

6,76

2 jours

03/09/2017

Non échu

3

Activité de renforcement de capacité de 05 jeunes enseignants coachés par des  experts de haut niveau

0,46

4 mois

04/09/2017

Non échu

7

Organisation de 02 réunions du comité de pilotage et  lancement officiel du CEA

53,04

2x3 jours

05 septembre 2017 et 07/11/2017

Non échu

8

Missions en vue de participer aux ateliers semestriels des CEA

19,18

4 missions de 5 jours

Ateliers CEA Juin et novembre 2016 et 2017

Non échu

9

Mission en Côte d’Ivoire à destination d’Abidjan pour les revues et COPIL, et des sites
miniers de Aboisso-Maféré, Attinguié, Kossou-Angovia, Oumé-Bonikro,
Hiré-Endeavour, Ity, Sissingué, Grand Lahou-Lauzoua, Bondoukou, Tongon,
Bongouanou

10,14

90 jours

01/08/2017

Non échu

 

financement par catégorie de marché

N° ordre

Filières / Unité

CEA MEM

 

 

1

Travaux

2

 

2

Fournitures

13

 

3

Services assimilés

7

 

4

Consultants

15

5

Renforcement de capacité

5

TOTAUX

42

 

 

 

 

 

 

Financement sur l'ensemble du projet

 

 

 

 

 

N° ordre

 

Filières / Unité

 

Nombre

Montant estimatif

 F CFA

 

Contrats

$ EU

 

1

CEA MEM

42

1 398 380

699 190 000

 

TOTAUX

42

1 398 380

699 190 000

 

 



1.       Sélection Fondée sur la Qualité et le Coût

2.       Sélection fondée sur la qualité du Consultant

3.       Sélection au coût minimum

4.        Sélection à Budget fixe

CI : Consultant Individuel : AMI : Avis à Manifestation d’Intérêt

 

 

 

 

 


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